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29日，榮高第三屆超級(jí)店長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的高潮，特級(jí)講師為學(xué)員帶來(lái)了精華培訓(xùn)項(xiàng)目，8大門店標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)培訓(xùn)全程舉例傳授，學(xué)員可謂滿載而歸。
△黃秋彥特級(jí)講師
△學(xué)員心無(wú)旁騖
黃秋彥特級(jí)講師通過(guò)理論與實(shí)例分析結(jié)合，針對(duì)如何開(kāi)發(fā)新客戶、營(yíng)銷老客戶的問(wèn)題進(jìn)行剖析，讓學(xué)員掌握客戶資源的有效管理。提高店長(zhǎng)精英營(yíng)銷的技能以及下單的成功率，提升店長(zhǎng)的執(zhí)行力。
經(jīng)過(guò)一系列全套授課后，黃秋彥導(dǎo)師進(jìn)行落地實(shí)操環(huán)節(jié)，學(xué)員紛紛向?qū)煱l(fā)出提問(wèn)，導(dǎo)師針對(duì)榮高店長(zhǎng)的實(shí)際情況提出分析與建議，對(duì)門店銷售渠道開(kāi)發(fā)提供最新、最精準(zhǔn)有實(shí)效的方法。
△黃秋彥導(dǎo)師耐心解答學(xué)員的問(wèn)題
學(xué)員經(jīng)過(guò)一整套完整的培訓(xùn)要領(lǐng)，專精覃思。學(xué)員們表示受益匪淺，對(duì)于黃秋彥導(dǎo)師系統(tǒng)性策劃思維與促銷執(zhí)行流程的全套培訓(xùn)表示相當(dāng)認(rèn)可。
持續(xù)2個(gè)小時(shí)的精華培訓(xùn)眨眼逝去，課后疲累隨著兩位帥哥助理的舞蹈助興而舒緩甚多，嗨翻全場(chǎng)的笑聲與激情成為了課間的娛樂(lè)。
11時(shí)，于美香特級(jí)導(dǎo)師針對(duì)學(xué)員如何配備店面人員、精準(zhǔn)分解店面銷售目標(biāo)的問(wèn)題進(jìn)行講解剖析，解決如何全員目標(biāo)明確，條理清晰，建立公司化運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化終端門店的問(wèn)題。
案例的分析結(jié)合實(shí)踐是成功的關(guān)鍵，于美香導(dǎo)師與學(xué)員進(jìn)行實(shí)踐式培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)又鞏固培訓(xùn)項(xiàng)目，達(dá)到有效的培訓(xùn)效果。
下午14時(shí)，于美香導(dǎo)師對(duì)如何建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的講解。優(yōu)化店面獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，有效的激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
△學(xué)員積極提出問(wèn)題
每一次的管理升級(jí)源于人員的有效管理，方法不是唯一，但一定是針對(duì)性的有效實(shí)行，問(wèn)題的根源往往是解決問(wèn)題的主要因素。
晚上19時(shí)，榮高第三屆超級(jí)店長(zhǎng)特訓(xùn)接近尾聲，董事長(zhǎng)黃榮高先生對(duì)榮高智能門窗的發(fā)展進(jìn)程以及未來(lái)藍(lán)圖進(jìn)行了細(xì)致的描繪。超級(jí)店長(zhǎng)們對(duì)榮高的飛躍發(fā)展鼓掌以示激勵(lì)與慶賀。
黃董給了本屆超級(jí)店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)101個(gè)贊，課堂熱烈的氣氛讓榮高商學(xué)院充滿生氣，本次特訓(xùn)相當(dāng)順利。黃董在最后為遠(yuǎn)道而來(lái)超級(jí)店長(zhǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，給予榮譽(yù)的激勵(lì)！
晚上20時(shí)，學(xué)員們分秒必爭(zhēng)的三天學(xué)習(xí)培訓(xùn)在這一刻完畢，榮高智能門窗第三屆超級(jí)店長(zhǎng)特訓(xùn)正式落下帷幕！
今日花絮：
獲得成長(zhǎng)獎(jiǎng)的“娃娃們”要喝奶瓶了哦！
